中国建筑业的企业家们在“互联网+”大浪潮面前，唯一能做的是适应和变革,未来的机会，一定属于能学习、敢于自我革新的企业家。

“互联网+”成为今年两会的一个重要热词，是因为中国经济需要一场由互联网带动的新经济变革。中国经济进入低速增长的新常态，意味着以往的高增长、高消耗、高排放、高腐败的旧经济模式已走到尽头，中国经济要重新发动，需要以互联网为代表的新技术、新经济来改变所有行业的传统发展方式，建筑业更是如此。

用中央的力量推动各行业的“互联网+”，一方面是利用互联网的力量来改变旧有体制，另一方面是全面提升传统产业的效率、管理，甚至是为了解决腐败。旧体制的既得利益者不可能自动放弃利益，还会拼死挣扎，变革和进步相当不易，而领导层利用新生力量来冲击旧有体制就会更有效率。

越来越多的“互联网+”获得成功，从手机、教育、出租车、零售到电视、汽车，甚至是房地产、家装，原来政府控制最严的金融行业，已引爆互联网金融的革命，工商银行日前正式宣布全面向互联网转型，并将大量裁员，再次证明没有什么行业是不可以被互联网变革的，“互联网+”让用户以更低成本实现更好的消费体验。

目前建筑业还是对互联网最免疫的一个行业，但以我们长期的研究看来，被互联网变革也无可避免，但被变革的方式确实会很大不同。建筑业的上游——房地产，下游——供应链，甚至是建筑业的细分市场——家装行业，2014年开始，都已被互联网快速侵蚀，建筑业被互联网攻陷是迟早的事。

建筑业也是最需要被互联网变革的行业，建筑是最大的大数据行业，也是当前最没有数据的行业，因此引发的行业管理和企业管理的诸多问题，长期无法解决，粗放管理引起资源极大浪费和严重的环境问题，并造成了较大的社会问题。

建筑业会被互联网变革，但很难被单纯的互联网变革，这与其它行业有很大的不同。建筑行业的本质决定其需要依赖“互联网+BIM”，只有BIM能解决建筑业大数据的构建、计算和管理，“BIM”与“互联网”相加，解决远程协同、共享和更多的技术应用和管理应用。

目前这个时点上，“BIM”和“互联网”都具备了一定的成熟度，鲁班软件等软件厂商对BIM技术进行长达16年的研发和应用。互联网也已进化移动4G时代，“BIM”和“互联网”相加已发出极大力量，建筑业已具备互联网变革的技术条件，还需要等待的是市场环境、企业家意识和国家政策的导向。

中国建筑业的企业家们在“互联网+”大浪潮面前，唯一能做的是适应和变革，否则只能被淘汰出局。要么自我革命，要么被别人革命。中国建筑业20多年的高速增长延续下来的惯性思维让我们很难适应，但我们要继续成功，就不得不迫使自己去学习和改变。在大转折时期，危与机并存，应该说机会更多，但一定属于能学习，敢自我革新的企业家。