赢 在 执 行----记高效执行力培训之行
    请问今天在场的哪位是9点以后到的？有人默默地举起手。
    感谢你的诚实，告诉我为什么迟到？因为起晚了。
    魏老师拿起讲桌上那本《没有任何借口》，书面上显赫的大字强有力地击退了一切无谓的解释。   一分钟的俯身肘撑作为惩罚，尽管从没做过，尽管全程颤动，但他还是坚持做到了。
    魏老师用这个严肃而认真的玩笑开启了今天的高效执行力之旅,从这件小事引导出什么是执行力？执行力是美国西点军校的军规:没有任何借口;执行力是李云龙那种无论对手有多强大,也要亮出自己宝剑的亮剑精神。通俗地说,执行力就是按时按质按量完成自己的工作与任务。
    在接下来的培训中，没有长篇的理论说教，魏老师通过互动游戏一步步引导我们理解执行力，发现自身存在的问题，找到改进的方法，从而回归高效执行力的主题。这个过程，我们都很投入，也很受启发。
    一、团队执行力是企业发展的源动力。
    亮剑告诉我们，英雄或是优秀军人的出现往往是由集体形式出现，而不是由个体形式出现。培训一开始我们就迅速的有了自己的团队、队长、副队长、队名、口号。无论我们是通过什么形式组合在一起的，但我们有着共同的目标。在急速60秒中，我们要尽可能多的将隐含数字的图片按顺序找出，相信只有团结协作、分工明确、沟通反馈、信任扶持才有可能赢得胜利与荣誉。因为当困难来临时，如果只有这60秒，一个人是没有足够的时间和能力去扭转乾坤的。四大金刚的游戏也让我们惊叹团队执行力的力量，不然怎么会有坚持五分钟、十分钟这一个又一个的奇迹发生。眼下的boyu博鱼sports就是一个大团队，我们是里面的小团队，只有我们每个团队都实现了高效的执行力，才能给boyu博鱼sports源源不断发展的动力。
    二、理论和实际的差距在于执行力。
    雷区取水环节要求小组成员在同伴帮助下依次从距离端线约两米的地方取到矿泉水，每人限取一瓶，直到全部取完，起始线至水源区为危险区不可触碰。刚接到游戏时，几乎所有人都认为这不可能完成，但实际情况是一组比一组完成的更好，原因就在于“执行力”。当我们没有任何借口必须去做时会发现，人的潜力是无限的。无论我们制定的理论方案多完善，在实际操作中执行力不够就会导致事倍功半。
    三、由内而外的全面造就自已。
    自以为是、忙就是好、官僚习气、心浮气躁、归罪于外、思维定势、被动行事这些都是影响我们执行力的不健康心态习惯。习惯决定品德，品德决定命运。改变命运从改变坏习惯开始，我们必须培养一些新的成功习惯，克服掉那些会成为明天负担的习惯。从此刻起，我们要培养正确的解决问题的思路、日清日高、责任与能力匹配，由内而外的全面造就自已。
    谁都有梦想，谁都会承诺，但没有实际行动的梦想等于空想，没有实际行动的承诺等于撒谎，世间万事离开了执行力这个词都是空谈。这次的培训让我对自己提出了更高的学习要求。但就像魏老师最初说的那样，学习是一种实战，有效果比有道理更重要。我想，更多的学习还需要自己在未来工作中去实践，寻找有效的方式方法，真正的将执行力做到实处。
    活动的最后是超级楼梯拍，看似简单的游戏需要大家高效的执行力才能圆满完成。在我看来，这不仅是个游戏，也是一段很有激励意义的掌声，送给团队，送给对手，送给我们自己的掌声。虽然此刻的我们还不完美，但相信只要我们朝着这个方向努力，我们都可以赢在执行！