五波公司召开风险防控跨部门交流会
    企业作为资金密集型企业，风险防控尤为重要。近期，五波公司开展了一系列培训帮助大家学习，在各部门内部也进行了风险防范工作自查。2014年12月10日，五波公司召开风险防控跨部门交流会，并邀请到boyu博鱼sports集团人事总监焦小京和业务管理中心经理黄泽春等几位有着丰富实战经验的经理参与。
    会上，大家积极畅所欲言，针对工作中遇到的零星采购、承运商服务、发票、质量疑异、质保书管理、信用客户应收账款、码头库存等风险进行讨论。大家对如何规避风险分享了自己的意见和建议总结出以下几点：
    一、公司程序文件的完善与执行，是风险防控操作的理论依据。
    二、结合公司文件标准对信用客户进行评估，在业务操作时严格执行信用额度。加强应收账款的回收，若是出现拖款等现象必要时需对信用客户进行重新评定。
    三、周五不采购，避免周末风险。发票每月需及时收回。
    四、对供应商、承运商及仓库管理进行实地考查。了解其公司规模、处理问题的能力、出库是否正常。这些工作必须要做到实地考察，了解别人的同时也可以让客户充分了解我们公司。
    五、完善的制度关键还是靠人的实施，风险防控离不开员工的主动性和责任心。
    六、每位员工都应该熟悉公司各部门的工作流程，而不仅仅只是对本部门的工作了如指掌。风险防控需要各部门的相互协助相互督促，环环相扣才能无隙可乘。
    通过此次交流，大家对于风险防控有了更深的认识，学习到具有实际操作价值的方式方法，希望在以后的工作中能真正的将风险防控做到实处，防患于未然。