施工阶段钢筋专业BIM应用分析
施工阶段钢筋专业BIM应用分析
鲁班软件 陈康|文
随着时代的进步，一些高，大，难的建筑工程由于管理不好，导致工程亏损达6%的利润，如何控制好现场管理成为一大难题。大家在银行金融业经历了多年的按步就班，收益微小，马云先生在2013年推出互联网金融业-余额宝，通过互联网掀起一场互联网革命，给大家带来高收益。建筑业多年都沉没于笼统的管理，势必要引发一场新的革命——BIM技术，通过BIM技术，在建造阶段，钢筋BIM应用将如何实施，以提升精细化管理？本文将分七大点展开介绍：
一、可视化模型及钢筋节点的模拟
钢筋BIM模型在未开工之前已经建立完毕，通过模型的查看，可了解整个模型的布局，这解决了没有模型的困扰。大家由于图纸问题而影响了布局，未能及时发现不合理的地方，以前都是抓破头皮，苦想模型具体的布局，碰到不合理的地方，往往几方人员争论的面红耳赤，都不肯让步，可能最后连设计都无法具体的描述，但有了BIM模型，大家可以在未开工前就有一个清晰的印象，大大提升对一些疑难点的理解，不仅解放了脑力，还提升了生产力。
二、根据施工进度随时出工程量
在施工现场，一些项目部内可能连一个预算人员都没有，导致每次在做项目的时候，由于施工进度不一，数据的不确定，导致拍拍脑袋，直接按照平时经验，给物资部提供一个工程量，准备钢筋材料的进场。往往每次都多或者少，这样一来，不只浪费了钢筋的用量，如果遇到连雨天，钢筋常时间都处在潮湿的环境中，直径腐蚀生锈，强度将降低很多，大大影响工程的质量，有了施工进度的掌控，这种情况就不复存在，大大提升了工程管理，节约了成本，为管理加了一道门槛。
三、钢筋与钢结构的碰撞
在钢结构的图纸方面，由于现场的施工难度及其工艺的复杂程度，导致每次钢结构的安装都要进行一个方案的交底，那么，安装钢结构的时候就会与钢筋碰撞，此类问题大家碰到都是绞尽脑汁，到最后说不清道不明，最后定下一个方案，现场怎么方便施工，那么我们就怎么做。为什么会这样来处理呢？就是由于各方都没有可视化模型及其碰撞模型的指导，如果通过钢筋BIM模型的创建，就可以提前发现一些钢筋和钢结构的碰撞，及时让钢筋遇到钢结构的处理得到一个有效的控制及钢结构的预留洞口，让其穿过。
四、多算对比，有效管控
项目从投标到竣工结束可能都没有一个真正的预算员，最后结算多少就多少了，导致在施工阶段，材料的浪费及结算的技巧等问题一一漏掉，少算漏算多达上百项，最后项目结束，可能都在亏损。管理的支撑是数据，项目管理的基础就是工程基础数据的管理，及时、准确地获取相关工程数据就是项目管理的核心竞争力。BIM数据库可以实现任一时点上工程基础信息的快速获取，通过合同、计划与实际施工的消耗量、分项单价、分项合价等数据的多算对比，可以有效了解项目运营是盈是亏，消耗量有无超标，进货分包单价有无失控等等问题，实现对项目成本风险的有效管控。
五、快速算量，精确计划，减少浪费
一个项目的投标阶段，工程量的计算往往花费的时间是最长的，而短时间内如何提升数据的准确性是一大头疼的事情，首先，需要一个BIM团队，去负责建模，提供工程量。这样才可以准确快速计算工程量，提升施工预算的精度与效率。由于BIM数据库的数据精度达到构件级，可以快速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息，有效提升施工管理效率。钢筋BIM模型能自动计算工程实物量。
六、钢筋下料单的复核
在每个项目上都有一个或者多个钢筋下料人员，如何提升钢筋下料人员的水平及保证下料人员的料单可以尽量避免错误，大大提升料单的准确性及工期的进度？这就需要有人在项目上针对下料人员的料单进行一个复核及修改工作。下料人员应该给予配合，此举不是替代下料人员的工作,而是进行一个辅助，若由于人员的疏忽，填错一个数字，将导致大批量的钢筋需要重新加工，这样耗费人力，财力，有了料单复核这一举措，这样的事情就尽可能的避免掉。
七、钢筋现场管控
现场还有一个通病，就是钢筋料单是正确的，但因劳动人员的水平问题，钢筋的摆放位置错误及间距错误，大大降低了工程质量，这就需要有一个精通钢筋的负责人去把控。缺少负责人把控很容易导致现场浪费严重及工程质量的不符合规范，比如，剪力墙竖向钢筋起步距离的问题。
