（一）什么是犬獒效应：

　 当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时，主人就把它们放到一个没有食物和水的封闭环境里，让这些幼犬自相撕咬，最后剩下一只活着的犬，这只犬称为獒。据说十只犬才能产生一只獒。这就是犬獒效应，这实际是如何在危机中求生存的法则。

（二）犬獒效应的启示：

　 我们生活在一个变革的时代。挑战和机遇同在，竞争是它的最显著特征。竞争是一种刺激，一种激励，也意味着新的选择和新的机遇。竞争出生产力，竞争出战斗力。只有主动迎接竞争的挑战，我们才能成为强者。

（三）企业如何应对生存危机：

　 1、公司上下抱成团，稳定信心，创造机遇；

　 2、及时调整企业的营运策略，主动适应国家宏观经济时期的市场需求；

　 3、保持稳健的财务政策，确保企业发展中有充足的现金流；

　 4、通过绩效考核体系的运行，强化核心员工队伍的建设，真正使核心员工为企业创造价值。