书名：中层经理核心技能
作者：狄振鹏
简介：
《中层经理核心技能》：新任经理必备工作手册，中层干部通用实战教材，中层管理人员是企业的核心成员，其组成大多是没有管理经验的基层员工或技术人员，他们半路出家，没有中层管理者应具备的管理能力，凭自己的主观臆断来做事情，造成执行力偏差，从而使企业错失良好发展机遇。《中层经理核心技能》从自我管理、工作管理、员工管理等三个方面提升管理者的核心管理技能，从年轻主管并发症、老主管综合症等常见主管误区和困惑，逐步展开管理者工作中所需的管理概念和管理技能。通过《中层经理核心技能》的学习，可以使中层管理者弥补其管理能力的不足，让其聪明才智在自己的岗位上得到充分的发挥，为企业的发展作出自己的贡献。中层经理是企业的中流砥柱，是连接高层领导与基层主管的桥梁。然而目前企业大部分的中层经理都是从没有管理经验的基层员工或技术人员中提拔上来的，他们“半路出家”，缺乏中层管理者应具备的管理技能和方法，往往凭自己的主观臆断来做事情，造成执行力偏弱，业绩难以提升，影响了个人前途，也制约了企业的发展。
书名：绩效管理
作者：付亚和 许玉林
简介：
本书是高校人力资源管理、劳动经济、经济管理等专业的基础课教材。全书分为三大部分：第一部分绩效考核与管理的基本理论，包括第一章绩效、第二章绩效考核、第三章绩效管理；第二部分系统的绩效管理体系，包括第四章绩效管理的基本流程、第五章绩效计划和实施、第六章绩效考核和绩效反馈、第七章绩效考核结果分析应用、第八章绩效管理的导入、第九章实施绩效管理体系的问题与对策；第三部分绩效考核技术，包括第十章员工个体绩效考核系统设计、第十一章关键绩效指标法（KPI）、第十二章平衡记分卡（BSC）、第十三章目标管理与标杆超越、第十四章团队绩效考核技术、第十五章基于素质的绩效考核。每章均附学习要点、相关案例与思考题，以引导学生把握书中的重点、难点内容，同时增进学生对绩效管理理论与实践的了解与理解。本书适合高校人力资源管理、劳动经济、经济管理等专业师生作为教材使用，也可作为企业高层管理者和人力资源主管的参考书。
书名：薪酬管理原理
作者：文跃然
简介：
是目前国内最新的具有一定原创性的薪酬管理教材，是作者根据中国近年来人力资源管理及薪酬管理的实践，以及多年的讲课积累和给国内许多著名企业咨询经验编写而成。全书从战略的角度论述了薪酬管理新的理念、技术和流程。全书共7章包括第一章薪酬管理总论、第二章战略与薪酬管理、第三章基本工资管理、第四章奖金管理、第五章福利管理、第六章薪酬制度、第七章薪酬实务，每章均有学习要点、相关信息键接、案例讨论和复习练习题，帮助学生从问题的角度理解当前企业薪酬管理面临的困惑与技术难点，尤其对中国企业的人力资源管理实践和薪酬管理实践具有很强的针对性和可操作性，是一本理论与实践紧密结合的教材。
书名：员工福利管理
作者：仇雨临，中国人民大学劳动人事学院
简介：
《员工福利管理(第2版)》是目前国内为数不多的在理论联系实践的基础上全面、系统地介绍员工福利管理的教材，对员工福利计划的原理、运作和管理等问题均给予了详细的介绍。全书共分为12章，包括三个部分的内容。第一部分：基本理论与发展概况，包括第一章到第三章，主要是对员工福利基本理论方面的介绍；第二部分：员工福利体系的设计与管理，包括第四章到第六章，从企业的角度介绍员工福利计划的设计与规划管理；第三部分：几种典型的员工福利计划，包括第七章到第十二章，介绍了几种典型的员工福利方案。全书具体包括员工福利总论、员工福利的相关理论、员工福利的发展、员工福利体系设计的影响因素、员工福利计划的设计模式、员工福利计划的规划与管理、企业年金计划、企业健康保险计划、住房福利计划、利润分享计划、员工持股计划以及其他福利计划等内容。 此次出版的第二版对前一版本进行了很大的改动，包括增加大量新的知识和信息、更新数据资料、删减已经过时的内容等，且每一章开篇有本章提要，篇未有本章小结、相关案例及复习讨论题，力争使新版本的《员工福利管理》更准确、更全面、更系统地反映员工福利的理论与实践。 《员工福利管理(第2版)》适合大学人力资源管理专业、社会保障专业及相关经济管理专业师生作为教材使用，也可作为企业高层管理者、人力资源主管的参考书。
书名：组织设计与管理
作者：许玉林，中国人民大学劳动人事学院
简介：
《组织设计与管理(第2版)》是大学人力资源管理专业的一门基础课教材，是作者根据中国近年来人力资源管理的发展和实践，以及多年的讲课积累和企业咨询经验编写而成。《组织设计与管理(第2版)》是目前国内为数不多的具有本土特色，且理论联系实践的论述组织设计与管理的教材。 《组织设计与管理(第2版)》从战略、组织设计、人力资源管理、制度设计、文化整合等五个方面阐述了如何通过组织的设计与管理来提高组织的效率，建立起有效的组织运行机制，并且为读者搭建了一个基于组织管理理论的思考、系统解决组织问题的模型。全书分为五个部分十章，附有十几个人力资源管理案例，是一本理论与实践紧密结合的教材。 此次出版的第二版与第一版相比，对内容体系进行了补充和完善，针对全球性的金融危机，重点增加了企业家道德价值观和企业社会责任的相关内容；更新了相关文献和一些案例，以求做到与时俱进。 作为“复旦博学•21世纪人力资源管理丛书”之一，《组织设计与管理(第2版)》适合高等院校经济管理、工商管理、人力资源管理专业作为教材使用，也可作为企业高层管理者和人力资源主管的参考书。